Coffee Circle – Vision vs. Mission: The Risk of Growing for Social Businesses (ENG)

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Kurzbeschreibung

Durch die Arbeit mit diesem Fall lernen die Studenten, Markteintrittsstrategien in einem stark wettbewerbsorientierten Umfeld zu bewerten und auszuwählen. Es werden das Schweizer Kaffeeunternehmen Coffee Circle, der Schweizer Kaffeemarkt und drei verschiedene Markteintrittsstrategien beschrieben. Die Studierenden sollen sich über die Risiken der verschiedenen Einstiegsstrategien unter Berücksichtigung von Social Business und Verhalten Gedanken machen.

Beschreibung

Dieser Fall wurde von Thor Morten Wangen, Christian Homburg, Michael Harzheim, Sebastian Haag, Lisa Portmann unter der Leitung von Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler, an der Universität zu Köln geschrieben.

Dieser Fall wird für Studenten der Studiengänge Betriebswirtschaft, General Management oder International Management empfohlen. Die Studierenden sollten über Grundkenntnisse in Marketingstrategien und strategischem Management verfügen.

Coffee Circle – Vision vs. Mission: The Risk of Growing for Social Businesses (ENG)

Beschreibung

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